Le texte accompagnant ces liens est réduit au minimum pour laisser toute leur force aux deux articles mentionnés ci-dessous. Il semble cependant indispensable de les faire apparaître ici.
leprogres.fr Même si le sang inonde la vallée du Gier
humaginaire.net Les images peuvent faire couler le sang
Merci aux auteurs pour leur analyse.
Communiqué de presse du 5 mars 2010 – 21H00
La direction revient sur ses engagements du mercredi 03 Mars 2010.
Lors de la dernière réunion du CCE du mercredi 3 mars dernier, qui s’est
tenue à la mairie de Saint-Chamond, un compromis portant en particulier sur
le nombre de postes conservés (365 portés à 380) et sur des indemnités extra
légales variables de 25 à 45 k€ suivant âge et ancienneté a pu être finalisé
entre direction et représentants du personnel.
Ce compromis, même obtenu dans un climat de négociation détestable où M
Fonseka a fait preuve une fois encore d’arrogance et de manque de respect à
l’égard de chacun des membres du CCE, était considéré néanmoins comme
synonyme d’une sortie de crise honorable pour tous et avait permis une
reprise de travail dès jeudi.
Or, ce même jour dans l’après midi, M. Fonseka a remis « le feu aux
poudres » par un e-mail envoyé à chaque salarié qui remet en question les
conditions d’attribution de l’indemnité extra légale pour le personnel refusant la
mutation à Savigneux.
Cette note a été interprétée par l’ensemble du personnel comme une nouvelle
provocation et ses représentants ont transmis à M Fonseka leur désaccord.
Les salariés accompagneront donc une fois encore leurs délégués pour la
nouvelle cession du CCE prévue le lundi 8 Mars 2010 à 11H00 en mairie de
Saint-Chamond et espèrent ainsi peser sur la direction pour qu’elle respecte
les engagements pris mercredi dernier.
CENSURE
Nous avons revu le clip de "Ce matin un patron a tué un pov'gars" puisque l'original avait été jugé trop (trop quoi?) par la direction (voir ici).
Ceci nous donne une nouvelle occasion de le poster.
If you find this video clip shocking, may we suggest you to learn more about french music for the kids dating from the early eighties, look for "Chantal Goya" and the song "Ce matin, un lapin a tué un chasseur".
HUISSIER
Nous signalons qu'à la demande de la direction un huissier de justice avec un appareil photo se trouve dans nos locaux sans badge visiteur.
Provocation supplémentaire !
Bon, on s'est doucement habitués à eux.
Il y a le grand à l'entrée qui lit le journal avec l'oreillette pas bluetooth.
Il y a Chuck Norris qui lit des livres sur la légion étrangère en se chopant un cancer des poumons à la Marlboro.
Il y a monsieur Toutlemonde qui n'a l'air de rien.
Tranquilles, ils disent poliment bonjour et se pèlent dehors pour cloper.
Au début, leur présence était vécue comme un affront.
A Noël quand les enfants ont eu leur Talkie Walkie, je me suis imaginé leur mettre un peu la pression en passant devant Chuck avec mon Talkie et en disant dedans : "oui, lui il est bien là, à toi". Puis finalement, en pensant que je pouvais faire cela juste avec mon téléphone du bureau, la motivation est retombée.
Enfin n'oublions pas qu'ils sont à la solde de 'mon président' de Siemens VAI et qu'ils se font certainement un briefing le matin et un débriefing le soir sur tous les commentaires qu'ils ont entendu dans la journée.
Ceci dit, qu'on les appelle 'assurance tous risques', le SWAT, 'le grand, le barbu et le petit', ou autres, ces vigiles/gardes du corps de 'mon président' me font toujours penser à ce grand sketch des inconnus (que vous ne pouvez pas regarder depuis les bureaux Siemens). Merci aux inconnus pour cette bouffée d'intelligence, et eux qu'ils rentrent chez eux plutôt qu'user les sièges de l'accueil en nous regardant passer.
(n'oubliez pas le forum du plan de restructuration : http://forum.siemensvaimtsascce.com)
Lancer un programme sur l'Assurance Qualité sur un site qu'on prévoit de fermer est vécu par le personnel à juste titre comme une provocation. On peut voir cette provocation comme une pression psychologique supplémentaire sur le personnel, c'est pour cela que l'ensemble des articles relatifs à cette campagne de qualité est regroupé sous la catégorie 'Pressions'. La structure métallique évoquant le gène de la qualité a déjà été plusieurs fois mentionnée sur ce blog. Cette structure sert à la fois de catalyseur et de support aux réactions du personnel. Ce dernier l'habille le jour, mais comme la belle est retrouvée nue le matin, le personnel a ainsi la possibilité de la parer de nouveaux vêtements tous les jours. On peut voir que malgré la pression ambiante, certains ne manquent pas d'imagination ni d'esprit d'à propos. La voici donc nue et habillée (ou presque ...) !
Le 1er décembre, notre président nous a convoqué à une présentation au personnel du plan de restructuration. En effet, seuls les délégués avaient eu droit aux explications en direct et les employés avaient émis par deux fois le désir de rencontrer leur président en s'invitant aux CCE. Cette présentation a donné lieu à des commentaires sur le forum et à un billet d'humeur que voici :
Je serai recalé à l’examen sur la Nouvelle Réalité
Un cours a été donné lundi 01/12 sur la Nouvelle Réalité. A gauche du professeur siégeaient les premiers de la classe, dans l’assemblée siégeaient les cancres.
La Nouvelle Réalité c’est d’abord la crise économique qui empire d’heure en heure. Même Siemens s’est plantée dans ses prévisions. Bientôt plus aucune bobine d’acier ne sera produite et les maisons seront construites en torchis, les voitures en bois.
La Nouvelle Réalité c’est encore et toujours la nullité des cancres. Les cancres n’ont pas été capables d’honorer les contrats que leurs anciens dirigeants opportunément partis sous d’autres cieux ont pu signer avec leurs copains en sirotant un cocktail exotique. Les cancres sont ceux qui n’ont pas su s’en sortir avec les tâches pourries qui leur ont été dévolues, quand la grosseur du chiffre d’affaire était plus importante que la qualité des affaires remportées. Les cancres sont mauvais, ils n’ont pas pu faire des miracles avec le peu de moyens qui leur étaient donnés. Honte aux cancres !
Ensuite les premiers de la classe ont fait un exposé sur les questions récurrentes des cancres. La maîtresse a ainsi pu souligner la longueur des pauses café telle que dénoncée par un cancre amer. Non seulement les cancres sont nuls, mais en plus ils restent trop longtemps à la récré.
Pour faire face à la Nouvelle Réalité et concurrencer les pays émergents, Siemens a décidé de virer la moitié des cancres (un cancre de moins équivalent à 10 chinois). Les premiers de la classe sont reconduits, pourtant certains affichent de bien mauvaises notes…
Tous les jours je vois des cancres qui rament et qui bossent. J’aimerais qu’on arrête de leur dire qu’ils sont nuls. Parmi les cancres, il y avait des ingénieurs sortis des meilleures écoles, des inventeurs…parmi les premiers de la classe il y en a certains dont on s’est toujours demandé si le niveau d’études était adapté à la fonction. La Nouvelle Réalité me laisse donc dans la plus grande perplexité. Je ne pas pense réussir l’examen, je n’ai rien compris.
Caprica
Ce n'est pas forcément une bonne affaire mais qui sait !?
Cet article reflète tout à fait la réaction de la majorité du personnel à la campagne sur la « Qualité » qui est lancée depuis hier dans SVAIMT SAS.
Il mérite donc d’être inscrit dans notre blog au titre des réactions spontanées du personnel.
SIEMENS VAI : avez-vous le bon génome ?
Ce matin en allant au bureau j’ai été invité à suivre un parcours fléché. Ce parcours m’a conduit jusqu’à un truc métallique qui changeait de couleurs, un truc hideux. On m’a expliqué qu’il s’agissait des « Gènes de la qualité » que tout bon employé de Siemens se doit d’avoir. Je ne savais pas que j’avais un truc aussi moche en moi, mais peut-être que je ne l’ai pas après tout.
Chez Siemens tout le monde est beau. Je reçois souvent des brochures avec des gens intelligents, sympas, qui rigolent, qui ont l’air heureux. Même au début de la crise économique, Peter Loescher m’a personnellement écrit pour me dire que Siemens allait se faire plein d’argent grâce aux programmes d’investissement étatiques. Mais un jour on m’a dit « Sorry but you manufacture Peugeot, we manufacture Mercedes » alors je me suis dis que j’étais peut-être le membre moche de la famille, celui qui n’avait pas le gène de la qualité.
Alors c’est peut-être ça ? Peut-être que les 274 personnes qui vont quitter le monde parfait de Siemens n’ont tout simplement pas le gène de la qualité ? Ou peut-être qu’ils l’ont perdu ? Ou peut-être que s’ils échouent au détecteur de gène, ils feront partis des gens licenciés ?
En tout cas, je croyais que tout ce qui venait de là haut était beau et intelligent comme les gens des brochures. Personnellement, je trouve que baser sa communication sur l’eugénisme, c’est nul ! C’est d’autant plus nul quand on est un groupe allemand ! C’est d’autant plus nul quand on veut mettre au chômage 274 personnes ! On est peut-être des nazes, mais on n’a pas aussi mauvais goût il me semble.
Je suis déçu, peut-être que tout ce qui vient d’en haut n’est pas forcément vrai ? Peut-être que si Siemens nous enlève toutes nos activités profitables (là en revanche ils ont bien intégré que le fruit n’était pas tout pourri) on ira droit dans le mur ? On devrait demander aux gens de Cosim ce qu’ils en pensent, on devrait proposer à Siemens une nouvelle campagne de communication à la place du gène qui me gêne. Une communication basée sur le thème : que sont-ils devenus ? On retrouverait les collègues de SIAS, les collègues de COSIM. Et s’ils ne sont pas suffisamment beaux et souriants, on pourra présenter leurs remplaçants indiens et chinois. C’est quand même plus sympa que l’escabeau métallique, non ?
Caprica
Après l'annonce du plan social par Siemens, l'immeuble a été sécurisé :
Evidemment le plan a été préparé dans les moindres détails...
Viennent ensuite des sondages pour savoir comment notre direction générale est ressentie, puis dernièrement des invitations à participer à l'actionnariat de Siemens par un programme appellé : 'Shared Success' (partage du succès). Même si ces deux derniers éléments sont destinés aux employés de Siemens dans leur ensemble, on ne peut que constater une pression psychologique supplémentaire pour les salariés d'un établissement soumis à plan social majeur (40% des emplois supprimés et plan jugé non viable par la quasi totalité des employés).
Lettre d'invitation au programme d'actionnariat:
Première page de la brochure :
Français
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