Intersyndicale de Siemens VAI MT

Cher Président

Je te souhaite, en mon propre nom, la bienvenue dans notre société.

Quant à l'autre, promu après son échec, je lui souhaite un bon vent. Et surtout qu'il aille loin, loin, loin et qu'il me soit permis de ne plus jamais le revoir, lui qui a fait tant de mal.

Le webmestre.

Ce qui suit est paru dans le forum au cours de la nuit et a été envoyé aux membres du CODIR par email :

Madame, messieurs les directeurs,

Notre entreprise SVAI MT SAS vit aujourd’hui un drame épouvantable, celle-là même qui nous a mené aux derniers succès techniques et au sein de laquelle chaque salarié, et vous les premiers, promus aux responsabilités, a pu s’épanouir au fil des années. Nous n’aurons pas même eu le temps de communiquer sur ceux-ci que les exigences financières de notre actionnaire imposeraient la fermeture de notre site phare de Saint-Chamond et la suppression de ses effectifs affectant les 2 sites.
Siemens est un groupe puissant, 400 000 salariés, 80 milliards d’Euro de CA, bien plus puissant que de nombreux Etats de droits. Comment ne pas croire qu’il a soigneusement préparé cette échéance depuis notre rachat :
- perte de l’autonomie commerciale puis des activités de DT/auto au bénéfice d’Erlangen.
- Perte de l’attribution partagée de « compétence center », de l’autonomie commerciale puis finalement de toute activité en laminage à froid au bénéfice de Linz pour qui un véritable pillage technologique s’est opéré.
- Interdiction de toute possibilité de diversification en son sein.
- Création parallèle de bureaux d’étude et d’usines dans les pays émergents à bas cout de main d’œuvre.
- Transfert du Head quarter « cold band » de Saint-Chamond à Shanghai.

Ces décisions appartiennent à Siemens, qui ont été prises dans un contexte de croissance et de développement de son entité Siemens VAI MT SAS.
La nouvelle répartition ainsi établie entre les différents sites répond à une logique d’entreprise suivant les concepts de « core » business, de spécialisation des sites, de rapprochement des activités à leur marchés émergents, d’augmentation de la profitabilité des activités.
Il vous est demandé de redéfinir, redévelopper, réorganiser, ré agencer la fenêtre de produits laissés à l’avenir à l’actif du seul site de Montbrison.
Ce faisant, et sans remettre en cause ni la suppression du département automatisme, ni la perte de l’activité laminoir, ni l’interdiction à toutes diversifications fussent-elles les plus pointues technologiquement comme l’aéronautique, vous légitimez une amputation injuste et injustifiable aux salariés français ainsi qu’à l’autorité publique : 340 emplois dans la Loire et un transfert irréversible d’un savoir-faire reconnu en Allemagne, Autriche et en Chine.
Dès lors, elles deviennent affaires du citoyen et du droit des Etats.

Vous soumettez à ces décisions stratégiques au sein de la division MT qui se déploient au détriment de nos sites français sans qu’aucune compensation leur ait été octroyée. Vous soumettez à une stratégie infâme et purement actionnariale que Siemens révisera tôt ou tard si le groupe veut survivre, mais qui pour l’heure mène nos sites à leur perte. Est-ce bien le modèle d’entreprise que vous souhaitez réserver à vos enfants ?

Mes amis,
Cette soumission est intolérable aux salariés et nous devons le comprendre car, comme l’a écrit Gide, « sans les insoumis, c’en est fait de la civilisation, de notre culture, de ce que nous aimons et qui donne à notre présence une justification secrète. Ils sont le sel de la terre et responsables de nos vies ».

Merci de mettre vos réactions à cet article sur le forum.

Pendant que nos délégués continuent de se casser les dents sur la table des négociations (les nouvelles sont mauvaises d'où qu'elles viennent), le maire de Saint Chamond fait le forcing à l'Elysée. Espérons qu'il aura plus de succès.

Voici un extrait du progrès ce matin avec leur aimable autorisation :

D'autres actions se préparent ici. A bientôt sur cette antenne.

Ici un petit bonus : la chanson "On n'ira pas à Pôle emploi, on s'battra".

Téléchargement

Voici subjectivement les meilleurs clichés pris au cours de la journée ville morte de Saint-Chamond.

Anonymisation

Etre vaincu

Foudroyé

Fragilisation

Humiliation

Précarisation

Divers

A trois jours de la fin de la période de négociation du plan social, nous souhaitons faire de la publicité aux méthodes de notre patron.

Sans autres commentaires.
Par youtube :

Nous rappelons la mise à jour régulière du site web : www.siemens-loire.com, surtout des pages historique et à venir.

TWITTER
A l'intention de ceux qui veulent des infos en direct, nous avons mis en place des twitteursparmi le personnel de la société qui pourront faire suivre l'information en direct au monde entier sur le word wide web.

-siemens Vai
-siemens live
-siemens France
-siemens Presse
-siemens Press in english
-siemens info
-siemens informe

Un mode d'emploi de Twitter a été posté sur : le forum

CENSURE
Nous avons revu le clip de "Ce matin un patron a tué un pov'gars" puisque l'original avait été jugé trop (trop quoi?) par la direction (voir ici).

Ceci nous donne une nouvelle occasion de le poster.
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If you find this video clip shocking, may  we suggest you to learn more about french music for the kids dating from the early eighties, look for "Chantal Goya" and the song "Ce matin, un lapin a tué un chasseur".

HUISSIER
Nous signalons qu'à la demande de la direction un huissier de justice avec un appareil photo se trouve dans nos locaux sans badge visiteur.
Provocation supplémentaire !

Il nous est parvenu le texte suivant que je me suis permis d'intituler "Loup y es-tu ?". Merci à notre contributeur.

Notre PDG a pris l'habitude de s'absenter entre chaque réunion de CCE. Il part en congés ou à l’étranger pour des réunions ou des visites clients. Qu'est-ce qui lui prend d'un seul coup ? Lui qui a interdit quasiment tous les voyages long-courriers en fait un chaque semaine depuis que les négociations sur le plan social sont entrées dans la phase la plus active.

Comment justifie-t-il ces voyages vis-à-vis de ses supérieurs? Va t-il chez des clients pour remporter des commandes dans les derniers rounds de négociations. Nous n'avons pas eu les effets de ces réunions jusqu'à maintenant. Aucune nouvelle commande importante n'a été enregistrée pendant ces dernières semaines. Va-t-il chez les clients qui nous ont déjà passé commande pour clore certains projets devenus des bourbiers? Il nous avait habitués à ses discussions de claims avec nos clients desquelles il ressortait avec des résultats ambigus. Va-t-il là à la maison-mère pour négocier des postes supplémentaires ou un réaménagement du plan social ? S’y rend-il un pour demander ce qu'il peut proposer aux politiques ?

Je ne le crois pas. Je pense plutôt que dans le manuel SIEMENS pour réaliser une bonne restructuration, il est indiqué de se déplacer entre chaque CCE dans les phases finales de négociations pour éviter de se faire prendre en otage. Ne pas être au bureau. Cela permet également de ne pas discuter, de ne pas négocier en dehors des réunions de CCE. Il ne perd pas de terrain. Il ne se met pas en situation risquée vis-à-vis des médias ou vis-à-vis des politiques. Il a dû lire également quelques manuels de stratégie militaire. Il a essayé la guerre de tranchées en se barricadant au cinquième étage et en postant des vigiles aux points clef. Il a vite vu que les verrous ne suffisaient pas. Il est passé à des guerres plus modernes. Il a choisi le mouvement permanent pour ne pas se faire prendre par ses ennemis.

Je ne suis vraiment pas sûr que ce soit la meilleure stratégie. Au moment où il devrait faire un des efforts pour essayer de persuader les salariés de suivre son plan il refuse la discussion. Il reste des dizaines de points à traiter dans le cadre du plan social, notamment toute la partie PSE. Tous ces points vont nécessiter des dizaines d'heures de négociations. Il faut du temps pour négocier tout cela. Il faut être présent. Dans ses e-mails il nous indique que la négociation sur le dimensionnement de la société n'est pas terminée. Comment va-t-il faire en étant en permanence loin du bureau? Ne craint-il pas qu’à force d'être absent les gens n'interprètent son attitude comme du mépris. Ne nous supporte-t’il plus du tout ? Au bout d’une journée de CCE, lui faut-il plusieurs jours de récupération loin de ces « fucking French » ? Ne craint-il pas un procès ? Le délit d'entrave ne commence-t-il pas par l'absence répétée du PDG ? A-t-il peur qu’un huissier lui apporte une convocation à comparaître au tribunal ? Il est vrai que s'il est en permanence absent l’huissier va avoir du mal à lui transmettre.

B. FONSEKA a choisi une stratégie qui consiste à ne pas être présent dans la seule société entre deux CCE certainement pour ne pas se faire prendre en otage et pour ne pas avoir à discuter ou à s’expliquer. Je suis convaincu que cette stratégie est la pire qu’il pouvait choisir. Elle détruit les messages d'ouverture qu’il n'arrête pas de nous asséner lors des réunions d'information et dans ses e-mails. Elle casse les derniers espoirs que nous pouvions avoir en l’avenir de SIEMENS VAI MT SAS dirigé par ce type de manager.

Siemens Singers : Ce matin, un patron a tué un pov'gars

A la demande express de BF, l'intersyndicale a accepté de retirer la vidéo accompagnant cette parodie de la chanson du lapin de Chantal Goya sur laquelle figurait un homme d'affaire avec un casque militaire, un masque à gaz et un bazooka. Ce dernier tirait un missile sur lequel était écrit 'Arme de restructuration massive' en lettres gothiques vers des employés déguisés en lapins qui tombaient sur le sol dans un cadre verdoyant. Ce missile symbolisait le plan de restructuration qui a été élaboré outre-rhin par des gens qui ne connaissent pas notre métier et qui est imposé par le président allemand de Siemens VAI MT France avec une absence de vraie négociation caractérisée et dénoncée sur ce blog. Il n'y avait aucune référence à autre chose qu'à l'histoire que nous vivons ici, mais il semble qu'à Munich et que pour l'auteur d'un unique commentaire anonyme (adresse email non valide) cela ait éveillé de douloureux souvenirs, ce que nous regrettons. Ceci d'autant plus que les paroles de la chanson sont du même niveau de violence que le texte original de la chanson pour enfants et sont sans commune mesure avec la violence ressentie par les employés qui voient leur entreprise être démembrée de sang-froid.

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Paroles

Dans la vallée de l'Automne
Ce matin est arrivée
Une chose que personne n'aurait pu imaginer
On a décidé de nous tuer
Vite fait et bien fait
Pour tous les Siemens du coin
C'est une vraie exécution

Ce matin un patron a tué un pov'gars
C'était un manager
C'était un manager
Ce matin un patron a tué un pov'gars
C'était un patron qui avait un sale plan

Ceci n'est pas une histoire
Inventée pour la chanson
Et chantons leur cette histoire
Quand les patrons reviendront
Et s'ils se mettent en colère
A brandir leur sale plan
Tout ce que nous pouvons faire
C'est de leur dire "Vas t'en"

Quand demain, y'aura plus rien
Comment feras-tu?
Tu ne peux défaire 100 ans de savoir faire
Quand demain, y aura plus rien
Comment feras-tu ?
Sois intelligent et range ton sale plan

Tout d'abord :
-La pétition en ligne connait un sursaut ces jours-ci. Au rythme actuel, nous devrions passer la barre psychologique des 1000 signatures.
-Le programme Je ne suis pas un numéro, requiert votre participation.

Ensuite, nous avons reçu quelques contributions que nous vous présentons ci dessous.
Merci aux contributeurs et merci pour leur patience, car l'activité blog est assez importante ces temps-ci.
Nous vous confirmons que votre production nous intéresse. Continuez à nous écrire en y collant des pièces jointes de votre cru.

En plus des affiches, voici quelques photos prises au laminoirs d’essai le jeudi 14/01 rappelant aux visiteurs (une délégation de Linz, client & fournisseurque) que le laminage à froid est du ressort de l'Autriche (Linz) alors que nous détenons le savoir. Une aberration supplémentaire.
Cette délégation voudrait utiliser à leur compte notre laminoir d’essai pour faire des développement en laminage à froid.

Cette délégation a quitté le site en toute discrétion. Craignait-elle des débordements avec le personnel présent en masse l’après-midi ?

Pour les non anglophones, voici ce qui est écrit sur les affiches :
- Cold Rolling Business doit être localisé en FRANCE
- Prise de commande en laminoirs à froid depuis 2000
- Où est le seul laminoir d'essais du groupe : en FRANCE
- Total des brevets déposés sur le laminage à froid

Finalement, voici le fichier avec l'affiche à disposer partout (voiture, ascenseur, portes d'immeubles, abris de bus, etc) : voitures.pdf

The relocation of our profitable activities in China, England and Germany is a consequence of Siemens being a "World Company" (an international company without soul just motivated by profit, often portrayed in 'Les Guignols de l'Info' a famous satiric french tv show, see Wikipedia).
Until now, in hands of smaller groups, we have always been able to resist. With this destructive restructuration plan 'made in Germany', Siemens VAI France is very likely to disappear in the coming years. What a pity it will be when France will have lost the compentences to build up its own steel factories, and the abilty to sell them to other countries. SIEMENS IS STEALING OUR JOBS.
This is what the Siemens Singers are telling us today. Please support us by spreading this information around you.

link to YouTube

Alors que nos délégués du personnel ont pris place à la table des négociations et qu'ils luttent face à un dirigeant habile à la manipulation qui doit essayer de gagner du temps, nous avons reçu un poème et un remix. Les voici, merci aux auteurs.

La légende du Gier

O combien de planeuses, combien de laminoirs
D'heures d'études passées, de brevets déposés,
(Souvent au détriment de notre vie privée)
Furent conçus par Clecim avec notre savoir ?

Hélas les Autrichiens puis des Germains aidés
Par le biais des Helvètes ont nos brevets pillé.
Ils veulent désormais la vallée sinistrée
Malgré l'aide des édiles de nos fières cités

Entre la conductance, et / ou la résistance,
Entre Ohms et Siemens pourquoi la concurrence ?
Ne leur permettons pas de nous déposséder.

Ici, dans la vallée, on a le savoir-faire
Si l'Est est l'avenir de cupides actionnaires
Nous tous, à Saint-Chamond, sachons leur résister !

Signé: Gène-de-la-poésie

Précisions : les suisses sont en charge de la gestion de nos brevets, l'Ohm est une unité de résistance électrique, le Siemens est une unité de conductance électrique (en fait 1/Ohm = Siemens).

Tous ceux qui font des plans à la Siemens

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Ça m’éneeeeerve
J’entre au Siège le lundi
Mais le vigile me pompe l’air
Je n’ai pas le badge
Je ressors j’ai l’air d’un con
Ça m’énerve, oui ça m’énerve
Je me suis laissé faire
De ST Cham à Montbrison
Y a plus de panneau marqué MT
Maintenant c’est délocalisé.
Ca m’éneeeeerve
Toutes ceux qui portent le plan de Fonsi
Ca m’éneeeeerve
Les agneaux c’est fini, maintenant c’est le Clash
Ca m’éneeeeerve
La seule vue sur le plan te donne envie de les abattre
Scheiße!
Devant le hall y’ a plein de salariés
Moi j’arrive pour bosser on me dit tu n’ peux pas rentrer
Mais ça m’énerve
Je téléphone au standard
Une femme me dit : « j’peux vous aider ? »
Oui je voudrais bosser
Ça m’énerve, mon Dieu que ça m’énerve
J’ai cru les paroles de nos dirigeants
Je le regrette amèrement
J’ai perdu mes illusions dans cette affaire
Maintenant Fonsi, c’est la guerre !
Ça m’éneeeeerve

Ça m’éneeeeerve
Toutes ceux qui ont une promo avec le plan
Ça m’éneeeeerve
Pour oublier les actionnaires de Siemens AG
Ça m’énerve tous ces gens qui font la queue à l’ANPE
Tout ça pour un Emploi
Mais bon…
Il parait qu’ils sont bons
Ça m’éneeeeerve
Toutes ceux qui bougent comme des marionnettes

Ça m’éneeeeerve
Si t’as la bonne planque
eh bah tu verras l’avenir
Ça m’éneeeeerve
Toutes ceux qui ont une promo avec le plan
Ça m’éneeeeerve
Tous ceux qui portent le plan de Fonsi.