Archive for January 31st, 2010

Saint Chamond as a ghost town

January 31st, 2010

In order to publicise the impact of the closing down of the Siemens Saint Chamond site a ghost city operation is organized by the unions and the association of the merchants of Saint-Chamond with the support of the Mayor.

Thursday 4th 2010 from 2 to 3 pm in Saint Chamond, the merchants will close their shops and 274 people will be lying down in the center of Saint Chamond for a picture.
A press conference will follow at 3:30 pm at the Siemens VAI France building : 51 rue Sibert à Saint-Chamond.

The people wishing to manifest their support can shut down their shutters and gather silently at the Rond Point des Rencontres.

The people wishing to take part to the event can register at the following email address :

inscription.ville-morte@siemensvaimtsascce.com

Precisions :
-the suppressed jobs will be shared between Saint-Chamond and Montbrison-Savigneux
-274 is the number of jobs shut down announced between august 28th 2009 and January 13th 2010. 35 others jobs have been saved due to the efforts of the unions mid january.

The article published this Sunday with the graceful authorisation of 'Le Progrés'.

Rencontre avec les élus de Saint Etienne Métropole

January 31st, 2010

Vendredi soir, une cinquantaine d'employés étaient présents pour rencontrer les élus de Saint Etienne Métropole. Monsieur Kahier Zennaf a pu prendre la parole au nom de l'intersyndicale.

Pour les nuls, deuxième

January 28th, 2010


Le 20 janvier, nous avions publié ici la couverture d'un livre fictif. Or il se trouve que la réalité rejoint la fiction. Voici donc deux couvertures, l'une d'entre elles est la couverture d'un livre qui existe vraiment et qui a été offert à notre président aujourd'hui au cours du CCE (on parle de cadeau d'anniversaire).

En ce qui concerne le CCE qui a commencé aujourd'hui, les premiers retours sont assez catastrophiques : la direction a campé fermement sur ses positions et a refusé le dialogue avec nos délégués. Force est de constater que cette attitude traduit un manque évident d'arguments. Cela ne peut être que préjudiciable à tout le monde : à la société comme à la direction.

Ce matin, 4 cars remplis sont partis de Saint Chamond et de Montbrison pour se rendre à Bron où Monsieur Carli avait un rendez-vous avec nos délégués. Nous avons l'agréable surprise d'être tous reçus par Monsieur Carli. Il a été à l'écoute du personnel et à donné quelques réponses et quelques pistes à suivre. A suivre, justement...

Loup y es-tu ?

January 27th, 2010

Il nous est parvenu le texte suivant que je me suis permis d'intituler "Loup y es-tu ?". Merci à notre contributeur.

Notre PDG a pris l'habitude de s'absenter entre chaque réunion de CCE. Il part en congés ou à l’étranger pour des réunions ou des visites clients. Qu'est-ce qui lui prend d'un seul coup ? Lui qui a interdit quasiment tous les voyages long-courriers en fait un chaque semaine depuis que les négociations sur le plan social sont entrées dans la phase la plus active.

Comment justifie-t-il ces voyages vis-à-vis de ses supérieurs? Va t-il chez des clients pour remporter des commandes dans les derniers rounds de négociations. Nous n'avons pas eu les effets de ces réunions jusqu'à maintenant. Aucune nouvelle commande importante n'a été enregistrée pendant ces dernières semaines. Va-t-il chez les clients qui nous ont déjà passé commande pour clore certains projets devenus des bourbiers? Il nous avait habitués à ses discussions de claims avec nos clients desquelles il ressortait avec des résultats ambigus. Va-t-il là à la maison-mère pour négocier des postes supplémentaires ou un réaménagement du plan social ? S’y rend-il un pour demander ce qu'il peut proposer aux politiques ?

Je ne le crois pas. Je pense plutôt que dans le manuel SIEMENS pour réaliser une bonne restructuration, il est indiqué de se déplacer entre chaque CCE dans les phases finales de négociations pour éviter de se faire prendre en otage. Ne pas être au bureau. Cela permet également de ne pas discuter, de ne pas négocier en dehors des réunions de CCE. Il ne perd pas de terrain. Il ne se met pas en situation risquée vis-à-vis des médias ou vis-à-vis des politiques. Il a dû lire également quelques manuels de stratégie militaire. Il a essayé la guerre de tranchées en se barricadant au cinquième étage et en postant des vigiles aux points clef. Il a vite vu que les verrous ne suffisaient pas. Il est passé à des guerres plus modernes. Il a choisi le mouvement permanent pour ne pas se faire prendre par ses ennemis.

Je ne suis vraiment pas sûr que ce soit la meilleure stratégie. Au moment où il devrait faire un des efforts pour essayer de persuader les salariés de suivre son plan il refuse la discussion. Il reste des dizaines de points à traiter dans le cadre du plan social, notamment toute la partie PSE. Tous ces points vont nécessiter des dizaines d'heures de négociations. Il faut du temps pour négocier tout cela. Il faut être présent. Dans ses e-mails il nous indique que la négociation sur le dimensionnement de la société n'est pas terminée. Comment va-t-il faire en étant en permanence loin du bureau? Ne craint-il pas qu’à force d'être absent les gens n'interprètent son attitude comme du mépris. Ne nous supporte-t’il plus du tout ? Au bout d’une journée de CCE, lui faut-il plusieurs jours de récupération loin de ces « fucking French » ? Ne craint-il pas un procès ? Le délit d'entrave ne commence-t-il pas par l'absence répétée du PDG ? A-t-il peur qu’un huissier lui apporte une convocation à comparaître au tribunal ? Il est vrai que s'il est en permanence absent l’huissier va avoir du mal à lui transmettre.

B. FONSEKA a choisi une stratégie qui consiste à ne pas être présent dans la seule société entre deux CCE certainement pour ne pas se faire prendre en otage et pour ne pas avoir à discuter ou à s’expliquer. Je suis convaincu que cette stratégie est la pire qu’il pouvait choisir. Elle détruit les messages d'ouverture qu’il n'arrête pas de nous asséner lors des réunions d'information et dans ses e-mails. Elle casse les derniers espoirs que nous pouvions avoir en l’avenir de SIEMENS VAI MT SAS dirigé par ce type de manager.

Siemens Singers : Ce matin, un patron a tué un pov'gars

A la demande express de BF, l'intersyndicale a accepté de retirer la vidéo accompagnant cette parodie de la chanson du lapin de Chantal Goya sur laquelle figurait un homme d'affaire avec un casque militaire, un masque à gaz et un bazooka. Ce dernier tirait un missile sur lequel était écrit 'Arme de restructuration massive' en lettres gothiques vers des employés déguisés en lapins qui tombaient sur le sol dans un cadre verdoyant. Ce missile symbolisait le plan de restructuration qui a été élaboré outre-rhin par des gens qui ne connaissent pas notre métier et qui est imposé par le président allemand de Siemens VAI MT France avec une absence de vraie négociation caractérisée et dénoncée sur ce blog. Il n'y avait aucune référence à autre chose qu'à l'histoire que nous vivons ici, mais il semble qu'à Munich et que pour l'auteur d'un unique commentaire anonyme (adresse email non valide) cela ait éveillé de douloureux souvenirs, ce que nous regrettons. Ceci d'autant plus que les paroles de la chanson sont du même niveau de violence que le texte original de la chanson pour enfants et sont sans commune mesure avec la violence ressentie par les employés qui voient leur entreprise être démembrée de sang-froid.

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Paroles

Dans la vallée de l'Automne
Ce matin est arrivée
Une chose que personne n'aurait pu imaginer
On a décidé de nous tuer
Vite fait et bien fait
Pour tous les Siemens du coin
C'est une vraie exécution

Ce matin un patron a tué un pov'gars
C'était un manager
C'était un manager
Ce matin un patron a tué un pov'gars
C'était un patron qui avait un sale plan

Ceci n'est pas une histoire
Inventée pour la chanson
Et chantons leur cette histoire
Quand les patrons reviendront
Et s'ils se mettent en colère
A brandir leur sale plan
Tout ce que nous pouvons faire
C'est de leur dire "Vas t'en"

Quand demain, y'aura plus rien
Comment feras-tu?
Tu ne peux défaire 100 ans de savoir faire
Quand demain, y aura plus rien
Comment feras-tu ?
Sois intelligent et range ton sale plan

Articles du personnel et laminage à froid

January 20th, 2010

Tout d'abord :
-La pétition en ligne connait un sursaut ces jours-ci. Au rythme actuel, nous devrions passer la barre psychologique des 1000 signatures.
-Le programme Je ne suis pas un numéro, requiert votre participation.

Ensuite, nous avons reçu quelques contributions que nous vous présentons ci dessous.
Merci aux contributeurs et merci pour leur patience, car l'activité blog est assez importante ces temps-ci.
Nous vous confirmons que votre production nous intéresse. Continuez à nous écrire en y collant des pièces jointes de votre cru.

En plus des affiches, voici quelques photos prises au laminoirs d’essai le jeudi 14/01 rappelant aux visiteurs (une délégation de Linz, client & fournisseurque) que le laminage à froid est du ressort de l'Autriche (Linz) alors que nous détenons le savoir. Une aberration supplémentaire.
Cette délégation voudrait utiliser à leur compte notre laminoir d’essai pour faire des développement en laminage à froid.

Cette délégation a quitté le site en toute discrétion. Craignait-elle des débordements avec le personnel présent en masse l’après-midi ?

Pour les non anglophones, voici ce qui est écrit sur les affiches :
- Cold Rolling Business doit être localisé en FRANCE
- Prise de commande en laminoirs à froid depuis 2000
- Où est le seul laminoir d'essais du groupe : en FRANCE
- Total des brevets déposés sur le laminage à froid

Finalement, voici le fichier avec l'affiche à disposer partout (voiture, ascenseur, portes d'immeubles, abris de bus, etc) : voitures.pdf

Compte Rendu du CCE du 14 janvier 2010

January 19th, 2010

Aspect Industriel du Projet de Plan de Restructuration (livre II) :

Rappel :

Nous (CCE) avons présenté notre Contre Plan lors du CCE du 17 et 18 décembre 2009 à la Direction qui n’avait alors fait aucun commentaire, se réservant la période de fin d’année pour l’étudier ainsi que le Rapport de nos experts SYNDEX.

Ce Contre Plan est accessible sur notre site http://siemensvaimtsascce.com/5.html (hors justifications économiques pour cause de confidentialité).

4 points majeurs y sont développés et justifiés :

  • Dimensionnement : nous estimons nécessaires 476 postes pour assurer les commandes espérées des années 2011 et suivantes pour l’activité Cold Band + Ingénierie Industrielle + Services (pour 330 fixés par la Direction)
  • Non fermeture de St Chamond en regard des pertes prévisibles de compétence.
  • Diversification dans des activités d’avenir pour compenser la baisse d’activité dans la sidérurgie.
  • Conservation en France des activités Laminoir à Froid, Planeuses et DT/Auto.

Résultat de la journée du 14 janvier :

  • Dimensionnement : Après avoir reconnu ses erreurs sur le dimensionnement, la Direction révise à minima ses estimations à 359 postes tout en faisant encore des erreurs d’estimations des heures de réalisation (les heures sous traitées au forfait ne sont pas prises en compte), et pire, se permet de changer les règles de calcul annoncées au début du plan. Ce total de 359 postes est annoncé comme non négociable. A notre demande, un CCE extraordinaire est ajouté le 22 janvier pour traiter ce point dans le détail. La direction devra lors de cette réunion nous apporter des réponses argumentées.
  • Fermeture de St Chamond : Ce point est annoncé aussi comme non négociable. Seule la durée de la mise en application serait discutable.
  • Diversification : SIEMENS refuse toute création d’entité dépendante et annonce continuer de discuter sur des aides à des sociétés régionales sur la base d’accord de sous-traitance. Ces pistes s’apparentant plus à de la ré industrialisation.
  • Transferts des activités Laminoir à froid, Planeuse et DT Auto : Non négociable. Mais essaimage possible évoqué pour les activités DT/Auto.

Constatant l’attitude fermée à toute négociation de fond de la Direction, le CCE annonce dans une déclaration que la seule alternative restant à sa portée étant de faire annuler le plan, il allait étudier dans les tous prochains jours avec ses experts et avocats la possibilité de saisir les tribunaux compétents.

Aspect Social du Projet de Plan de Restructuration (livre I) :

Nous, CCE, avions remis aussi le 17 décembre 2009 une liste de revendications en regard de chacune des propositions de la Direction.

Plutôt que de les reprendre une par une dans ce compte rendus nous préférons lister les trop rares avancées :

  • Volontariats aux licenciements des « séniors » et des porteurs de projets professionnels : la Direction annonce qu’elle est officiellement toujours contre ces mesures mais qu’elle laisse ouverte la négociation.
  • Calcul des indemnités de licenciement des non cadres (ouvriers et ETDAM) calqué sur règles de calcul des indemnités de licenciement des cadres : cette mesure que l’on a connue dans la totalité des trop nombreux plans de restructuration passés est acceptée.

A noter pour ceux qui se posent la question : ces indemnités conventionnelles de licenciement ne sont pas soumises à l’impôt (mais aux seules retenues CSG et RDS soit environ 10%). Les aides à mobilités géographiques, primes de mutation … etc … par contre sont soumises à l’impôt sur le revenu.

  • Congé de reclassement porté de 5 à 7 mois pour les moins de 50 ans et de 7 à 9 mois pour les plus de 50 ans. Nota : attention le préavis de 1, 3 voire 6 mois est inclus dans la durée de ce Congé de Reclassement.
  • Aide à la création ou à la reprise d’entreprise : somme portée de 10 à 15 000 €.

Constatant que :

  • Ces avancées étaient bien insuffisantes,
  • Et que toutes les autres revendications avaient soit un refus, soit au mieux un « avis défavorable » en regard de celle réclamées « à négocier »,

le CCE à dénoncé le refus de la Direction de négocier et à averti celle-ci qu’il interprétait cette attitude comme une volonté de s’orienter vers des rapports beaucoup plus conflictuels que loyaux.

Le CCE commencé à 9h00 le matin s’est terminé aux alentours de 21h30.

A noter au bilan de la journée :

  • Une mobilisation et un soutien sans faille des personnels de Savigneux et de St Chamond. Que tous en soient chaleureusement remerciés. Un grand merci aussi aux élus (Vice Président du Conseil Régional et Député, Maire et Adjointes au Maire de Montbrison)
  • Le vol des banderoles de protestation au projet de plan, banderoles apposées sur la voie public à St Chamond. Une plainte contre X à été déposée.
  • La présence de 5 vigiles à Savigneux pendant toute la journée et leur réaction irresponsable lors de la volonté du personnel à intervenir dans la salle de réunion en fin d »après midi. Intervention régulée par les membres du CCE comme avaient été contrôlées celles des précédents CCE. Il faut signaler qu’un membre du personnel a été blessé. Si besoin des suites seront données à cet incident.

Les principales dates et actions futures :

  • Rendez-vous sont pris cette semaine (18 au 21/01/2010) avec nos experts, avocats, élus (Maire et Député de St Chamond), Préfets de la Loire …
  • CCE extraordinaire supplémentaire du 22 janvier (comme évoqué précédemment)
  • CCE extraordinaire du 28 janvier.

Nous vous tiendrons très vite au courant des actions retenues parmi celles proposées par beaucoup d’entre vous.

Siemens Singers and the World Company

January 18th, 2010

The relocation of our profitable activities in China, England and Germany is a consequence of Siemens being a "World Company" (an international company without soul just motivated by profit, often portrayed in 'Les Guignols de l'Info' a famous satiric french tv show, see Wikipedia).
Until now, in hands of smaller groups, we have always been able to resist. With this destructive restructuration plan 'made in Germany', Siemens VAI France is very likely to disappear in the coming years. What a pity it will be when France will have lost the compentences to build up its own steel factories, and the abilty to sell them to other countries. SIEMENS IS STEALING OUR JOBS.
This is what the Siemens Singers are telling us today. Please support us by spreading this information around you.

link to YouTube

Français English
Quand je suis né
Siemens n’était qu’une
Petite société
Siemens a beaucoup grandit
Et a racheté ma société
Au début nous étions tous contents
Jusqu’à ce que nous découvrions la vérité
Après quatre ans, Siemens
Ferme ma société

Siemens est devenu la ‘world company’
‘world company’
‘world company’
Nos boulôts sont délocalisés en Chine
délocalisés en Chine
délocalisés en Chine

Mes amis vont être virés
Les actionnaires vont se réjouir
Et la fanfare commence à jouer

Siemens est devenu la ‘world company’
‘world company’
‘world company’
Nos boulôts sont délocalisés en Chine
délocalisés en Chine
délocalisés en Chine

Nous vivrons dans la souffrance
Chacun de nous
Sera viré
Assedic
Chomage
Nous irons tous
A Pole emploi

In the time when I was born
Siemens was a
small company
Siemens has grown very big
Later bought my company
at first we were all happy
Till' we found out the truth
after four years Siemens is
closing down my company

Siemens has become a world company
A world company
A world company
All our jobs have been moved to China
Moved to China
Moved to China

Some of my friends will be fired
The share holders will be happy
And the band begins to play

Siemens has become a world company
A world company
A world company
All our jobs have been moved to China
Moved to China
Moved to China

And we'll live a life of pain
Everyone of us
Will be fired
Assedic (French help system)
Unemployment
We will go to
Pôle emploi (French employment agency)

Point sur le CCE intermédiaire du 14 janvier

January 15th, 2010

Nota 0 : les feuilles de pétition papier ont été mises en ligne sur le site officiel
Nota 1 : cet article pourra être augmenté si davantage d'information arrive.
Nota 2 : Historique :

*premier CCE le 28 août 2009 : annonce du plan par la direction
*deuxième CCE le 17 décembre 2009 : présentation du contre plan par le CCE
*premier CCE intermédiaire le 14 janvier 2010 : ce dont on parle ici
*deuxième CCE intermédiaire le 28 janvier 2010
*troisième CCE le 12 février 2010 : fin de la période d'échange avec le CCE, finalisation du plan par la direction.

Que sait-on ?
*Présence massive des employés des deux sites à toute proximité de la salle de réunion jusqu'à la fin du CCE (qui devrait encore continuer aujourd'hui).
*Malgré la fermeture du bâtiment, sous la pression des employés une porte a volé en éclats. Les huit vigiles présents ont formé une protection rapprochée de Bernhard Fonseka (on est loin des mensonges sur la présence des vigiles pour éviter l'intrusion d'éléments extérieurs à la société). Les employés sont rentrés dans la salle de réunion et ont pu poser quelques questions dans 'le calme et la sérénité' selon une source proche de l'action.
*la fermeture du site de Saint Chamond n'est plus évoquée comme 'éventuelle' comme au début du plan, elle est confirmée.
*Le nombre d'employés conservés prévu passe de 330 à 359 soit une baisse de 10% des personnes licenciées.

Dans la série, on en parle dans la presse, voici avec l'aimable autorisation du progrès une impression de l'article paru sur leur site internet

article du progrès

Les employés prennent la parole

January 14th, 2010

Alors que nos délégués du personnel ont pris place à la table des négociations et qu'ils luttent face à un dirigeant habile à la manipulation qui doit essayer de gagner du temps, nous avons reçu un poème et un remix. Les voici, merci aux auteurs.

La légende du Gier

O combien de planeuses, combien de laminoirs
D'heures d'études passées, de brevets déposés,
(Souvent au détriment de notre vie privée)
Furent conçus par Clecim avec notre savoir ?

Hélas les Autrichiens puis des Germains aidés
Par le biais des Helvètes ont nos brevets pillé.
Ils veulent désormais la vallée sinistrée
Malgré l'aide des édiles de nos fières cités

Entre la conductance, et / ou la résistance,
Entre Ohms et Siemens pourquoi la concurrence ?
Ne leur permettons pas de nous déposséder.

Ici, dans la vallée, on a le savoir-faire
Si l'Est est l'avenir de cupides actionnaires
Nous tous, à Saint-Chamond, sachons leur résister !

Signé: Gène-de-la-poésie

Précisions : les suisses sont en charge de la gestion de nos brevets, l'Ohm est une unité de résistance électrique, le Siemens est une unité de conductance électrique (en fait 1/Ohm = Siemens).


Tous ceux qui font des plans à la Siemens

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Ça m’éneeeeerve
J’entre au Siège le lundi
Mais le vigile me pompe l’air
Je n’ai pas le badge
Je ressors j’ai l’air d’un con
Ça m’énerve, oui ça m’énerve
Je me suis laissé faire
De ST Cham à Montbrison
Y a plus de panneau marqué MT
Maintenant c’est délocalisé.
Ca m’éneeeeerve
Toutes ceux qui portent le plan de Fonsi
Ca m’éneeeeerve
Les agneaux c’est fini, maintenant c’est le Clash
Ca m’éneeeeerve
La seule vue sur le plan te donne envie de les abattre
Scheiße!
Devant le hall y’ a plein de salariés
Moi j’arrive pour bosser on me dit tu n’ peux pas rentrer
Mais ça m’énerve
Je téléphone au standard
Une femme me dit : « j’peux vous aider ? »
Oui je voudrais bosser
Ça m’énerve, mon Dieu que ça m’énerve
J’ai cru les paroles de nos dirigeants
Je le regrette amèrement
J’ai perdu mes illusions dans cette affaire
Maintenant Fonsi, c’est la guerre !
Ça m’éneeeeerve

Ça m’éneeeeerve
Toutes ceux qui ont une promo avec le plan
Ça m’éneeeeerve
Pour oublier les actionnaires de Siemens AG
Ça m’énerve tous ces gens qui font la queue à l’ANPE
Tout ça pour un Emploi
Mais bon…
Il parait qu’ils sont bons
Ça m’éneeeeerve
Toutes ceux qui bougent comme des marionnettes

Ça m’éneeeeerve
Si t’as la bonne planque
eh bah tu verras l’avenir
Ça m’éneeeeerve
Toutes ceux qui ont une promo avec le plan
Ça m’éneeeeerve
Tous ceux qui portent le plan de Fonsi.

Siemens Singers, tribute to Bashung

January 12th, 2010

It is the last day to express yourself on the poll on the restructuration plan from the german CEO of Siemens VAI MT France. See this post on the forum.

We are pleased to introduce the latest production of the Siemens Singers of Siemens VAI MT France. No one will accuse the group for protecting their identity in these difficult times. Nevertheless, in case this blog is read by the MI5, the CIA, the KGB or other intelligence agency we would like to ensure that no bombing, shooting is yet planned neither against the Banque de France nor the local Post Office.

Lien vers youtube

For the lyrics in French, see the french page.

I don't know (x4)

One day, they will less weld
Until the day they will not weld anymore
One day, they will less machine
Until the day they will not machine anymore
One day, they will less manage
Until the day they will not manage anymore
One day, they will less negociate
Until the day they will not negociate anymore

Yesterday, we were not believing it
We could barely figure it
Today we are just waiting
Employed by a global economic giant
Your white and blue colar slaves
Await the terrible date
When they will excluded of your games

I don't know (x4)

One day, they will less design
On these blue screens of light
One day our hands will be useless
Will just join into prayer
Yesterday, we were not believing it
We could barely figure it
Today we are just waiting
Employed by a global economic giant
Your white and blue colar slaves
Await the terrible date
When they will excluded of your games

I don't know (x4)